• AA Rozmiar czcionki
  • Tłumacz PJM
  • Dostępność UŁ
 
Uniwersytet
  • O nas
  • Zarządzanie na uczelni
  • Struktura
  • Komisje, rady, zespoły, rzecznicy
  • Wyszukaj osobę pracującą w UŁ
  • Historia UŁ
  • Wykłady rektorskie
  • Odznaczenia
  • Nagroda im. Pierwszego Rektora UŁ Prof. Tadeusza Kotarbińskiego
  • HR Excellence in Research
Nauka i kształcenie
  • Nauka i badania
  • ScienceON
  • Kształcenie
  • Popularyzacja nauki – Nauka Inspiruje
  • Centra naukowe
  • Wsparcie w nauce i badaniach
  • Etyka badań
  • Nominacje profesorskie
  • Promocje doktorskie i habilitacyjne
Rekrutacja
  • Dla osób kandydujących
  • Nasze kierunki
  • Szkoły doktorskie
  • Studia podyplomowe i MBA
  • Mikropoświadczenia
  • Studia dla osób z zagranicy
Współpraca
  • Współpraca na UŁ
  • Partnerstwa i sieci współpracy
  • UniLodz dla szkół
  • Biznes
  • Dla mediów
  • Kultura w UniLodz
  • Transfer technologii
  • Wynajem i sprzedaż
  • Kariera w UŁ
  • Sygnaliści w UŁ
  • Łódzkie dla Młodych
  • Patronat Rektora
Społeczna odpowiedzialność uczelni
  • Czym jest społeczna odpowiedzialność uczelni
  • UniLodz RAZEM
  • Sprawy dyscyplinarne
  • Plan na Rzecz Równych Szans
  • Akcje społeczne
  • Rada ds. Równego Traktowania
  • Rada ds. Polityki Klimatyczno-Środowiskowej
  • Zespół ds. Równowagi Między Pracą a Życiem Prywatnym
  • ScienceON: włącz odpowiedzialność
  • Centrum Innowacji Społecznych
Studiuję w UniLodz
  • Kalendarz akademicki
  • Plany i programy
  • Systemy IT
  • Wszystko co musisz wiedzieć o studiowaniu
  • Ubezpieczenia:Twoje zdrowie
  • Kariera i rozwój
  • Osiedle akademickie
  • Programy wymiany
  • Wsparcie
  • Dodatkowe aktywności
  • Biuro Karier
  • Aktualności
  • Wydarzenia
  • Strefa kandydacka
  • Strefa studencka
  • Strefa doktorancka
  • Strefa pracownicza
  • Strefa absolwencka
  • Poczta UŁ
  • USOSweb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Dostępność
  • Tłumacz Migam (Tłumacz PJM)
  • Mapa strony
  • O stronie
  • Polityka prywatności
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
  • Sklep UŁ
  • Uniwersytet
    • O nas
    • Zarządzanie na uczelni
    • Struktura
    • Komisje, rady, zespoły, rzecznicy
    • Wyszukaj osobę pracującą w UŁ
    • Historia UŁ
    • Wykłady rektorskie
    • Odznaczenia
    • Nagroda im. Pierwszego Rektora UŁ Prof. Tadeusza Kotarbińskiego
    • HR Excellence in Research
  • Nauka i kształcenie
    • Nauka i badania
    • ScienceON
    • Kształcenie
    • Popularyzacja nauki – Nauka Inspiruje
    • Centra naukowe
    • Wsparcie w nauce i badaniach
    • Etyka badań
    • Nominacje profesorskie
    • Promocje doktorskie i habilitacyjne
  • Rekrutacja
    • Dla osób kandydujących
    • Nasze kierunki
    • Szkoły doktorskie
    • Studia podyplomowe i MBA
    • Mikropoświadczenia
    • Studia dla osób z zagranicy
  • Współpraca
    • Współpraca na UŁ
    • Partnerstwa i sieci współpracy
    • UniLodz dla szkół
    • Biznes
    • Dla mediów
    • Kultura w UniLodz
    • Transfer technologii
    • Wynajem i sprzedaż
    • Kariera w UŁ
    • Sygnaliści w UŁ
    • Łódzkie dla Młodych
    • Patronat Rektora
  • Społeczna odpowiedzialność uczelni
    • Czym jest społeczna odpowiedzialność uczelni
    • UniLodz RAZEM
    • Sprawy dyscyplinarne
    • Plan na Rzecz Równych Szans
    • Akcje społeczne
    • Rada ds. Równego Traktowania
    • Rada ds. Polityki Klimatyczno-Środowiskowej
    • Zespół ds. Równowagi Między Pracą a Życiem Prywatnym
    • ScienceON: włącz odpowiedzialność
    • Centrum Innowacji Społecznych
  • Studiuję w UniLodz
    • Kalendarz akademicki
    • Plany i programy
    • Systemy IT
    • Wszystko co musisz wiedzieć o studiowaniu
    • Ubezpieczenia:Twoje zdrowie
    • Kariera i rozwój
    • Osiedle akademickie
    • Programy wymiany
    • Wsparcie
    • Dodatkowe aktywności
    • Biuro Karier
  • Aktualności
  • Wydarzenia
  • Strefa kandydacka
  • Strefa studencka
  • Strefa doktorancka
  • Strefa pracownicza
  • Strefa absolwencka
  • Poczta UŁ
  • USOSweb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Dostępność
  • Tłumacz Migam (Tłumacz PJM)
  • Mapa strony
  • O stronie
  • Polityka prywatności
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
  • Sklep UŁ

Najczęściej wyszukiwane:
  • Lista wydziałów i jednostek
  • Centra naukowe i zespoły badawcze
  • Publikowanie treści naukowych
  • Granty IDUB
Kamienny mur
PORADNIA JĘZYKOWA
Poradnia Językowa
Poradnia Językowa
  • Wyniki wyszukiwania
  • Zespół
  • Nagrody
  • Warto wiedzieć
  • Polecane strony
  • Poradnia w mediach
  • Zadaj pytanie
  • Odpowiedzi
  • Uniwersytet Łódzki
  • Poradnia Językowa
  • Odpowiedzi

stosowność form adresatywnych w stosunkach pracownik firmy – klient

Szanowni Państwo,

jako osoba pracująca w branży usługowej (tzw. zawód zaufania publicznego) zauważyłem, że mój współpracownik w rozmowie z klientem zwraca się do niego w formie Panie Janie tj. po imieniu (tu nie ma znaczenia czy to jest stały klient i kontaktuje się z nami dłuższy czas czy nowy). Według mojego współpracownika skorzystanie z formy grzecznościowej Pani, Pan oznacza że zwrot jest kulturalny i może w dalszej części użyć imienia klienta.Zatem często w rozmowach telefonicznych czy w wiadomościach e-mail używa tej formy np. Pani Piotrze proponuję spotkanie o godz. 12.

Jednak moim zdaniem forma stosowana przez mojego kolegę jest nazbyt „luźna” i prowadzi do spoufalania co w oficjalnych relacjach nie powinno mieć miejsca. Dlatego ja zwracam do interesantów Panie Kowalski, Szanowny Panie itp.

Proszę zatem o wskazówkę i rozwiązanie naszego dylematu. Którą formę wypada stosować, szczególnie w relacji doradca podatkowy (prawnik, księgowy), a interesant.

Z poważaniem

Mariusz Woźniak

Opublikowano:

Formy językowe za pomocą których zwracamy się do innych osób, to tzw. zwroty adresatywne. W języku polskim można je podzielić na 3 grupy: 1) oficjalne (Szanowny Panie/Pani/ Państwo; Proszę Pana/Pani/Państwa), 2) półoficjalne (Panie Janie, Pani Zofio/ Panie Janku, Pani Zosiu), 3) nieoficjalne (Jasiu, Zosiu/ Janek! Zośka!). Jak widać, nawet formy z tych samych grup różnią się pod względem stopnia oficjalności. Zmiana formy adresatywnej używanej w stosunku do danej osoby z bardziej na mniej oficjalną oznacza zmniejszenie dystansu między uczestnikami procesu komunikacji, jest przejawem zwiększenia zażyłości, poczucia bliskości itp.

Zasady, według których dokonuje się zmiany formy adresatywnej były dość wyraźnie określone przez reguły grzeczności, które stanowiły, że inicjuje to np. kobieta wobec mężczyzny, osoba starsza wobec młodszej, zwierzchnik wobec podwładnego itp. Oczywiście wśród ludzi młodych procesy takie odbywały się w sposób spontaniczny i niesformalizowany. W obecnej chwili obserwujemy wyraźne zmiany zachodzące w tradycyjnych zasadach grzeczności językowej, a dokładniej ich rozluźnienie i osłabienie. Jest to wynik zarówno zmian w stosunkach społecznych jak i wpływu innych kultur, zwłaszcza angloamerykańskiej. Używanie form adresatywnych jest więc obecnie dość kłopotliwe, ponieważ ludzie mają różne oczekiwania w tej mierze i różnie oceniają środki językowe o takiej funkcji. Młodzi na ogół łatwiej akceptują językowe zmniejszanie dystansu, starszych takie postępowanie może razić, chociaż wiek nie jest jedyną kategorią, która powinna być brana pod uwagę.

Należy zwrócić także uwagę na funkcje językowego zmniejszania dystansu w stosunkach między przedstawicielami firm a klientami. Jest to pewien mechanizm o charakterze perswazyjnym, mający na celu wywieranie wpływu na postępowanie osób korzystających z oferty firmy. Po pierwsze ma to sprawiać wrażenie, że klient jest dla firmy osobą bliską, znaną, traktowaną personalnie a nie bezosobowo. Po drugie zaś, osobie, z którą wiąże nas jakaś zażyłość, trudniej jest odmówić czegoś, np. zainteresowania jakimś produktem, bardziej kłopotliwe jest też wyrażanie wątpliwości, czy zbyt natrętne dopytywanie o szczegóły. Dzieje się tak również wtedy, kiedy w rzeczywistości taka bliskość nie istnieje, ale stwarzane są jej pozory, np. przez użycie określonych form językowych. Można więc mówić tu w pewnym sensie o manipulacji.

W relacjach między pracownikami a klientami najbardziej stosowne wydają się dwa sposoby postępowania – albo przestrzegamy tradycyjnych reguł grzeczności językowej, które mówią także, że właściwe jest okazywanie większej grzeczności, niż to jest konieczne, czyli używamy zawsze form adresatywnych o charakterze oficjalnym, ryzykując jednak, że część klientów uzna nas za sztywnych formalistów, albo będziemy każdorazowo oceniać sytuację (i klienta), dostosowując środki językowe do tego, czego, naszym zdaniem ten klient oczekuje. Tu z kolei istnieje ryzyko pomyłki w ocenie i niezręczności polegającej na konieczności wycofania się ze stosowania form zbyt poufałych wobec osób, które takiego traktowania nie zaakceptują. Niedopuszczalne jest natomiast, często obecnie spotykane, używanie form półoficjalnych wobec wszystkich klientów i to już przy pierwszym kontakcie. Takie postępowanie stawia osoby nieakceptujące tego typu form w trudnej sytuacji, większość z nich bowiem nie zaprotestuje, uważając tego typu zachowanie za nieuprzejme, ale będzie odczuwać dyskomfort rzutujący na ich stosunek do firmy i jej oferty.

Warto także dodać, że formy adresatywne typu Panie/Pani + nazwisko uznawane są za niezbyt eleganckie.

Izabela Różycka

Opublikowano: Jakub Mokrzki
Powrót
Godło
bip
hr
hr
Wydziały i Jednostki
  • Wydział Biologii i Ochrony Środowiska
  • Wydział Chemii
  • Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny
  • Wydział Filologiczny
  • Wydział Filozoficzno-Historyczny
  • Wydział Fizyki i Informatyki Stosowanej
  • Wydział Matematyki i Informatyki
  • Wydział Nauk Geograficznych
  • Wydział Nauk o Wychowaniu
  • Wydział Prawa i Administracji
  • Wydział Studiów Międzynarodowych i Politologicznych
  • Wydział Zarządzania
  • Filia w Tomaszowie Mazowieckim
  • Centra naukowe i zespoły badawcze
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
Na skróty
  • Poczta UŁ
  • USOSWeb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Eksperci UŁ
  • Polityka Prywatności
  • Dostępność
  • Lista wydziałów i jednostek
  • Polityka prywatności
  • Dostępność